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工商時報【林宜蓁】

正和集團秉持「正確藥效、和樂經營」的企業理念，屹立藥界近40年，為永續經營，近幾年更投入糖尿病專科用藥的研發，為嘉惠更多的社會大眾，旗下還有專營保健食品的大昭製藥生技。董事長王正和期使個人製藥的品質堅持與嚴謹，能做台灣藥界的宏達電，獲國際肯定。

「如果正和製藥能對台灣人的健康有所貢獻，那我人生這一遭也值得了」，正和製藥董事長王正和表示。他說，台灣藥界的競爭是相當激烈的，小小一個市場，卻有150多家藥廠，同時要面臨數十家外資藥廠，但正和始終能保有一席之地，靠的就是找出藥廠本身的特色，藉此區隔市場。

正和製藥在台灣藥界屬老字號的藥廠，擁有超過30年的歷史，成立於1973年，早期以中、西藥OEM與OTC產品起家，董事長以自身的名字作為企業命名，便是表示以自己於醫藥界多年的信譽，作為對產品品質負責任的態度。董事長王正和表示，隨著公司發展，他意識到要使公司更上一層，經營策略必須調整，配合當時政府推行藥品CGMP政策，恰巧是一個時機，2000年現任總經理顏任陽加入正和製藥的經營團隊，開啟正和製藥開拓醫學中心通路輝煌的10年，而發展糖尿病專科用藥的念頭，也就在那時萌芽。

總經理顏任陽表示，當時要將產品打進醫學中心市場，過程艱辛，回想過去那段披荊斬棘的日子，顏任陽仍仿如昨日、歷歷在目，記憶猶新。他說，當年進入公司，首先就是找尋現有產品做為進軍醫學中心的先鋒部隊，同時將整個後勤單位，如學術部、研發部建立起來，以便後續有產品得以銜接，而且當時除了外資藥廠外，藥品行銷是本土藥廠較弱的一環。綜觀當時台灣所舉辦的各大醫學會與醫學論壇，正和製藥往往是參展廠商中，唯一一家的台灣本土藥廠，除了主打品牌行銷外，藉由業務人員的宣傳與產品服務，與醫師間能有良性的互動，不只提供用藥服務與諮詢，更能培養醫師對產品的認同度。

正和製藥因為總經理顏任陽的加入，產品的發展策略由開發學名藥為主軸，轉變至以研發新成分、新劑量、新劑型藥物與糖尿病相關用藥為主。配合此策略與通路需求，研發部於2003年籌劃，隔年正式成立，至今已分別取得新劑型、新劑量之藥品許可證3張，並經過投入上千萬，歷時5年多才取得的新成分新藥許可證兩張。正和製藥研發部2005年與台中榮總合作，成立台灣本土藥廠唯一的動物試驗中心，除了可進行新藥開發的臨床前動物試驗外，同時對於原料採購作進用測試，並能有效的檢視現有藥品技術改良的成效。包括至今與學術單位、醫院合作所發表的7篇國際論文，與經濟部補助的SBIR研究計畫，正和製藥研發部的研發能量，可謂令人咋舌，而與美國梅約醫學中心、國立成功大學醫院合作的研究案，並於美國糖尿病協會（ADA）上發表研究成果，更堪稱台灣藥界首例。

當問到正和製藥為何戮力於糖尿病用藥發展？顏任陽表示，其實最開始的出發點在於董事長的一個念頭，因他有感於自己母親晚年受糖尿病所苦，同時自己也患有糖尿病，能深刻體會患者心情，故希望能對台灣的糖尿病患做些貢獻。因此正和將該產品作為公司的發展核心。憑著對製藥的嚴謹與專業的要求，正和的糖尿病藥品自2002至2009年，不斷榮獲「藥物科技發展製造技術獎」、「國家生技醫療品質獎」與「SNQ國家品質標章」等獎項，而配合衛生署持續推動的國內藥廠升級至國際GMP（PIC/S）的認證，是一個對生產過程與品質要求更嚴格的標準，正和也於廠房擴建，在2010年底完成並通過PIC/S的查核。

王正和表示，這不僅代表永續經營的決心，為了實踐力圖發展糖尿病領域相關用藥的目的，也是絕對必需投資。這當然需要相當的魄力，就長遠來看，除了對正和製藥產品的品質得以提升外，藉此產業升級以帶動、灌輸對於食品製造領域的更高階觀念，並帶給消費者更佳、更安全的產品，這些絕非單純可用金錢來衡量的。