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台灣三洋在50年前跟日本技術合作，引進台灣第一台洗衣機，不過就在台灣三洋邁入50週年時，他們同時宣布砸下超過35億元，吃下日本三洋的台灣股權，主要是因為日本三洋將併入Panasonic集團，未來日本會停用三洋品牌，這也代表三洋家電就此「本土化」，製造銷售都由台灣負責。

廣告片段：「洗衣1、2、3，媽媽最輕鬆，洗衣1、2、3。」

經典台詞強調衣服再多再髒，都洗得乾淨，終結洗衣板手洗時代，引進台灣第一台手搖洗衣機的台灣三洋，從今年開始就要結束跟日本間長達50年的技術合作，讓三洋成為真正的台灣品牌，而「改變」從最新廣告現端倪。廣告片段：「台灣三洋，媽媽樂。」

不斷強調「媽媽樂」跟「台灣三洋」，片尾已經看不見過去廣告中必喊日本三洋拼音字樣，主要是因為日本三洋已經被併入Panasonic集團，日本將逐步停用三洋品牌，讓台灣三洋跟能率集團共同向日本三洋出資超過35億元，買回近47%的台灣三洋股權，「健康」、「媽媽樂」商標從日轉給台灣。

三洋電機協理廖慎續：「以後可能就我們完全自主，技術由我們自行研發，日本三洋對於家電，他也淡出很久了。」

拿回台灣股權，等於台灣三洋完全主導冰箱、冷氣機、彩色顯示器以及小家電的製造銷售，另外手機、投影機、按摩椅和數位相機，後續維修則由進口商負責，只是SANYO商標，5年過渡期後就不能再使用，即使市場上熟悉的商標不會立刻消失，但台灣三洋也已經著手淡化「日本三洋」感。

工商時報【記者沈美幸╱韓國首爾20日報導】

韓國LG集團旗下LG生活家電面臨松下及日本兩日系品牌來勢洶洶的威脅，日前宣布，持續導入新產品在台販售，11月引進門外取水、門中門兩款全球最大容量冰箱、15至18公斤大容量洗衣機試，以擴大其在市占率，以確保穩坐台灣台灣滾筒洗衣機、對開式冰箱市場龍頭。

LG生活家電中國區冰箱行銷事業部資深經理朴興培表示，LG在台灣冰箱市場，面臨日系品牌崛起，表現不盡人意，還有成長的空間，不過LG去年在台灣對開式冰箱市占率逾60％，今年也能維持60％以上市占率。LG將會持續導入新產品，以擴大其在台灣市場占有率。

LG主管表示，台灣洗衣機市場每年需求50萬台，LG與日本松下在伯仲之間，台灣滾筒式洗衣機市場則由LG稱霸，LG希望從日本松下勁敵手中搶下台灣洗衣機銷售后冠，決定11月一口氣引進LG最自豪模擬手洗六段動作且搭在直驅馬達的15、17及18公斤三款大容量洗衣機應戰。明年3月將導入TURBO　WASH雙渦輪設計的洗衣機加入市場戰局。

LG主管指出，台灣冰箱年需求約50萬台，其中對開式冰箱年需求1.5萬台，LG拿下至少6成市占率，為維持市場龍頭地位，10月會先引進強調節能的門外取水、門中門兩款大容量冰箱試探水溫，11月份正式在台上市。

工商時報【沈美幸】

這幾年，日本三洋電機自顧不暇，無心開發家電新產品，台灣三洋電機董事長李文峰也早做好日方隨時從台灣撤離的最壞打算。然而昨日全案成真，這意味台灣三洋未來得加快聚焦冰箱及洗衣機等自有品牌白色家電的推展腳步，泰山廠土地開發在新股東入主後，更是刻不容緩。

日資撤出後，李文峰家族依舊可掌控台灣三洋電機董事會。但能率集團這幾年不斷透過投資入股或併購擴張市場版圖，也非省油的燈。與其說能率集團投資入股台灣三洋，可搭上日本三洋而爭取幫日方代工數位相機機會，倒不如說是看上台灣三洋泰山廠緊鄰捷運新莊線、機場捷運線上，外界預估土地開發利益超過百億元。

尤其，台灣三洋早在2011年就斥資14億餘元，向台塑購入三峽廠11,705.5坪土地已完成過戶，去年李文峰還責成胞弟台灣三洋總經理李文琳組成建廠小組，每兩周開會討論生產樣態及場地。泰山廠遷廠變更地目為住商綜合區，朝住宅及購物中心等方面開發，只是時間早晚。

當前最令台灣三洋傷透腦筋的是，儘管日本三洋早在2009年併入松下集團前，就不再花心思投入冰箱、洗衣機、冷氣及液晶電視新商品開發，目前台灣三洋電機生產銷售的白色家電及黑色家電，都是出自台灣三洋操刀設計變更，但掛上SANYO品牌還是加分不少，台灣三洋每年獲利也維持0.77元至1.38元水準。如今日本三洋只授權台灣三洋使用「SANYO」品牌商標5年，會讓不少對日本品牌情有獨鍾的消費者望而卻步。

更甚者，日本三洋早在2011年日本國內及東南亞的冰箱及洗衣機等白色家電生產基地及「SANYO」品牌商標都賣給大陸海爾集團，斷了台灣三洋將自家生產的家電掛上SANYO到大陸、日本及東南亞的後路。台灣三洋唯一的一途就是加快自有品牌的冰箱及洗衣機高端及功能性的白色家電開發腳步，才能找到新利基點。

工商時報【沈美幸】

這幾年，日本三洋電機自顧不暇，無心開發家電新產品，台灣三洋電機董事長李文峰也早做好日方隨時從台灣撤離的最壞打算。然而昨日全案成真，這意味台灣三洋未來得加快聚焦冰箱及洗衣機等自有品牌白色家電的推展腳步，泰山廠土地開發在新股東入主後，更是刻不容緩。

日資撤出後，李文峰家族依舊可掌控台灣三洋電機董事會。但能率集團這幾年不斷透過投資入股或併購擴張市場版圖，也非省油的燈。與其說能率集團投資入股台灣三洋，可搭上日本三洋而爭取幫日方代工數位相機機會，倒不如說是看上台灣三洋泰山廠緊鄰捷運新莊線、機場捷運線上，外界預估土地開發利益超過百億元。

尤其，台灣三洋早在2011年就斥資14億餘元，向台塑購入三峽廠11,705.5坪土地已完成過戶，去年李文峰還責成胞弟台灣三洋總經理李文琳組成建廠小組，每兩周開會討論生產樣態及場地。泰山廠遷廠變更地目為住商綜合區，朝住宅及購物中心等方面開發，只是時間早晚。

當前最令台灣三洋傷透腦筋的是，儘管日本三洋早在2009年併入松下集團前，就不再花心思投入冰箱、洗衣機、冷氣及液晶電視新商品開發，目前台灣三洋電機生產銷售的白色家電及黑色家電，都是出自台灣三洋操刀設計變更，但掛上SANYO品牌還是加分不少，台灣三洋每年獲利也維持0.77元至1.38元水準。如今日本三洋只授權台灣三洋使用「SANYO」品牌商標5年，會讓不少對日本品牌情有獨鍾的消費者望而卻步。

更甚者，日本三洋早在2011年日本國內及東南亞的冰箱及洗衣機等白色家電生產基地及「SANYO」品牌商標都賣給大陸海爾集團，斷了台灣三洋將自家生產的家電掛上SANYO到大陸、日本及東南亞的後路。台灣三洋唯一的一途就是加快自有品牌的冰箱及洗衣機高端及功能性的白色家電開發腳步，才能找到新利基點。